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江山華科公司開展“高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目”培訓(xùn)會(huì)

為了各聯(lián)合體單位更好開展專項(xiàng)工作,3月28日下午14:00,武漢華中數(shù)控總部組織“高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目”財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)采用騰訊會(huì)議線上舉行,江山華科公司相關(guān)部門積極參與線上培訓(xùn)。

會(huì)議由華中數(shù)控項(xiàng)目管理工程師胡少云主持,他從項(xiàng)目管理要求和相關(guān)流程兩個(gè)方面分別進(jìn)行闡述。尤其強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目調(diào)整變更,項(xiàng)目實(shí)施過程中原則上不對項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和承擔(dān)單位進(jìn)行調(diào)整,因環(huán)境和條件變化,需要對建設(shè)內(nèi)容、投資額度、實(shí)施期限進(jìn)行調(diào)整的需向工信部報(bào)備、報(bào)批。華中數(shù)控專項(xiàng)會(huì)計(jì)李栗針對財(cái)務(wù)管理從崗位職責(zé)、項(xiàng)目整體流程圖、課題立項(xiàng)階段財(cái)務(wù)工作、課題執(zhí)行階段財(cái)務(wù)工作、課題驗(yàn)收階段財(cái)務(wù)工作和其他需要說明的事項(xiàng)六個(gè)方面進(jìn)行了講解。在此次專項(xiàng)培訓(xùn)討論的環(huán)節(jié),專項(xiàng)會(huì)計(jì)李栗針對參與單位提出了關(guān)于采購流程環(huán)節(jié)中,對于本項(xiàng)目中央財(cái)政金額采購設(shè)備200萬以上、或者服務(wù)部分100萬以上的業(yè)務(wù),需履行公開招標(biāo)的疑問點(diǎn)給與答復(fù),此項(xiàng)處理也值得我們關(guān)注與學(xué)習(xí)。為使專項(xiàng)項(xiàng)目順利開展、實(shí)施、驗(yàn)收等,各部門應(yīng)深入了解關(guān)于專項(xiàng)相關(guān)文件內(nèi)容,將各項(xiàng)工作流程做到規(guī)范化,同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程,為項(xiàng)目的運(yùn)行保駕護(hù)航。

市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新為靈魂,質(zhì)量為生命,人才為根本

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